生态宜居、生活富裕，是乡村振兴的基本要求。民生银行深入学习运用“千万工程”经验案例，帮助定点帮扶21年的河南滑县抢抓发展机遇，充分发挥生态价值优势，以堤上村民宿项目为突破口，带动当地文旅产业发展，着力打造幸福堤上、美丽乡村。

以民宿项目为突破口 带动文旅产业发展

乡村振兴，产业为要。要践行“绿水青山就是金山银山”的理念，走生态立村、生态致富的路子。民生银行将这些重要理念和要求贯穿到堤上村乡村振兴示范点建设的全过程，派驻3名优秀青年员工组建驻村工作队，驻点推进帮扶建设工作。经过深入调研考察，最终确定以民宿文旅项目为突破口，依托当地生态资源禀赋，推动村庄一二三产融合发展，帮助村民就业增收。

为此，民生银行累计投入无偿帮扶资金1721万元，引入中国乡村发展基金会“百美村庄”项目，结合堤上村独具特色的老林厂建筑群，建设“白马林谷”民宿，打造吸引城市人群休闲旅游的民宿产业。

从形成200余页的整村规划方案到明确主体建筑风格设计，从头部民宿运营商考察筛选到施工单位招投标采购，从创办滑县首个旅游合作社到建立社会效益、市场导向兼顾的村民带动机制，从内外部建设施工到铺设村庄基础设施、增添绿化设备，让人眼前一亮的“幸福堤上”富民项目一点点呈现在人们面前。

据了解，“白马林谷”民宿占地60亩，建筑面积4700平方米，涉及4个院落、26间客房、1个游客中心、40个停车位，多功能餐厅、麦田酒吧、咖啡书屋、无边泳池等公共生活空间一应俱全。中国乡村发展基金会如此评价：“自从民宿项目启动以来，堤上村每月变个样”。

建好联农带农机制 带动农民共同富裕

乡村产业发展，最重要的是建立好联农带农机制，促进农民更多分享产业增值收益、提升发展能力。在项目初期，民生银行联合中国乡村发展基金会、滑县人民政府，引入国内头部民宿运营商参与主体设计开发和运营体系管理，确保民宿高质量发展和持续创收。

通过“运营商+合作社”的双运行机制，在强化民宿项目高品质、市场化运作的同时，进一步压实联农带农机制，带动全村40余名村民转变身份在家门口当“管家”，月均底薪不低于2000元。按照合同约定，民宿还将通过利润分红持续壮大村集体收入，每年为村集体分红不低于25万元。

在推进民宿项目建设的同时，民生银行一方面联合滑县人民政府进一步撬动各方资金2800余万元，带动开展堤上村雨污管网铺设、庭院旱厕改造、主干道及背街小巷路面铺设等惠农工程建设，改善农村人居环境，并围绕民宿项目规划开发农家食堂、匠人工坊、野生动物园、万亩油菜花、马拉松跑道等一系列带农富民设施；另一方面，依托该行“一行兴一乡”对口帮扶体系，引导结对分行为堤上村集体合作社捐建种植大棚和亲子采摘园，通过农产品订单采购方式，帮助村集体创收150余万元。

开展金融特色帮扶 提升乡村发展软实力

民生银行还依托挂职干部和驻村工作队，在持续推进产业、生态帮扶的基础上，聚焦文化、组织、人才等领域，开展综合帮扶。

文化帮扶上，通过民生银行“ME公益创新资助计划”，协调平顶山市志愿者协会来村开设“民生大食堂”，举办“民生成长周末”活动，加强对农民“一老一小”群体的关爱关怀；依托“数字滑州”乡村振兴平台，创建“信用堤上”信用示范村，提升村民金融素养和信用体系建设；打造“黄河故里 幸福堤上”系列文化活动，组织村民开展重阳节老人慰问、爱国主题观影、儿童篮球课程等文化娱乐活动。

组织帮扶上，依托驻村工作队，建立“五争创、五提升”党员发展目标，推动该行基层党支部同堤上村党支部建立结对共建关系，开展党建书籍捐赠、联学联建等丰富多彩的党建活动。

人才帮扶上，引入外部乡村能人培养体系，发布民宿管家、厨师招募计划，资助多位村民免费前往四川开展民宿服务实践学习，提升民宿服务业务能力；开展“逐梦堤上”行动，组织村两委、致富带头人前往山东寿光、沂南调研学习大棚种植和家庭农场种植模式，帮助掌握现代种植技术。

在各方的不断努力下，堤上村乡村振兴示范点的工作成果已逐步显现。不久前，“白马林谷”民宿已正式对外营业，每日可接待游客近百人。堤上村被评为“省级乡村康养旅游示范村”。2022年，堤上村村集体收入从2万元增长至25万元，增长近12倍；村民人均年收入从12000元增长至14000元，增长17%。与此同时，民生银行驻村第一书记凭借工作实绩荣获“河南省优秀驻村第一书记”等荣誉，堤上村党支部书记当选为安阳市人大代表，并获“滑县三八红旗手”荣誉称号。