谈起小区新变化，俊景花园居民王女士脸上洋溢着笑容。

红网时刻新闻 通讯员 吴帅 廖承雄 衡阳报道

“经过蒸水办事处、相关部门及小区物业、业委会着力推进小区‘水管改造’工程后，我们再无用水之忧了。”谈起小区新变化，俊景花园居民王女士脸上洋溢着笑容。这是蒸水办事处推进基层治理共同体建设的生动缩影。今年以来，该办事处以“五升一降”为目标，通过党建引领、分类施策、多元共治的基层治理共同体建设，全力破解基层治理难题，为3万居民勾勒出幸福生活新图景。

物业联席会议。

在锦绣贤苑“党建+物业活动室”，社区书记正牵头召开物业联席会议。此次会议由社区、物业公司、业委会及居民代表参与，正共同商讨小区内部绿化等修缮事宜。作为蒸水办事处着力打造的“红色物业”示范小区，社区书记牵头协商高频热点问题、职能部门联动、物管企业及小区党员亮身份办实事，真正实现“小事不出小区”。

“要让‘物业企业、业委会与业主代表、社区联动’的共同体模式成为基层治理的主引擎。”蒸水办事处负责人在2025年物业工作部署会上强调，今年，蒸水办事处将继续以“党建红”推动“物业红”，着力构建党组织领导下的社区、业委会、物业企业等多方联动的“共同体”体系，多元共治助推物业管理常态长效，切实解决辖区居民急难愁盼的问题。

与此同时，针对不同建成年限小区，今年，蒸水办事处还着手创新实施“三级管理法”：对5年内新小区，选取党员、律师、教师等培育成小区“话事人”，建立楼栋微信群收集民意；10年次新小区推行“服务质量红黄蓝榜”，每季度公示考核结果；15年以上老旧小区集中攻坚历史遗留问题。

“去年，我们建立了'红黄蓝'考核机制，涌现出一大批品质物管小区、最美物业人、最美业主共建先锋以及优秀物业工作者。”蒸水办事处负责人介绍，“在此基础上，今年，我们再次创新设立‘三级管理法’，根据小区的不同定位，通过优化保洁、安保等8项考核指标、试点上线物业评价APP、启动‘三方会诊’等一系列措施，进一步完善考核机制。”

同时，今年办事处还将在辖区范围内广泛开展物业管理“五升一降”专项行动，实现小区分类管理能力提升、业主参与率提升、党员示范引领作用提升、职能部门联动提升、投诉满意率提升、安全隐患下降。着力解决群众天天有感的“关键小事”，在物业工作的推进里更有获得感。

如今的蒸水辖区，基层治理共同体建设蔚然成风，居民幸福感节节攀升。从“问题堆里找平衡”到“共建共享谱新篇”，蒸水办事处正以绣花功夫推进基层治理现代化，为城市治理交出一份温暖答卷。